很多人以为是那种当面跟第三者大吵一架，或者用什么法律手段逼她离开的人。这个印象不对，甚至和实际情况差得很远。
我做了将近八年，从来没在工作中和任何一个第三者正面冲突过。这不是因为我好脾气，是因为冲突解决不了任何问题，只会让事情更难收拾。
劝退师在现场做的事，更接近一种"环境管理"和"情绪疏导"的综合工作。
先说环境管理。接到一个委托之后，我们要做的第一件事是摸清整个关系的结构。包括：那个第三者是什么背景，她进入这段关系的动机是什么，她现在在这段关系里处于什么状态，老公对她的感情是真情还是新鲜感驱动，整个关系的裂缝在哪里。
这些信息不是拍脑袋猜出来的，需要系统性的信息收集。有的委托人自己能提供很多信息，有的几乎一无所知，只知道老公在外面有人。我们要做的，是把这张"关系地图"画清楚。
地图清楚之后，才开始设计介入的路径。
设计路径有几个原则：不能引发直接冲突，不能让委托方暴露行动痕迹，不能让老公产生被算计的感觉，要让整个结果看起来是"自然发展"的。
去年有一个案子，第三者是一个在小城市长大的女孩，在上海打工，和委托人老公相识于出差途中。分析下来，她进入这段关系的动机很大程度上是借助这段关系获得城市归属感和物质稳定感，并非真的对那个男性有多深的感情。
针对这个特点，我们的方案不是去正面打击她，而是侧面帮她找到另一个出口——通过一些间接途径，让她接触到了一个条件更合适、更能给她提供她真正需要的东西的人。
不是安排相亲，是让她觉得自己是"自然认识"的。
整个过程大概四十二天，那个女孩主动提出不想继续了。她的原话，据我们的信息渠道，是"我觉得我不应该把自己困在这段见不得光的关系里"。
这就是劝退师在现场的工作——不是喊打喊杀，是精准找到动机，然后用合理的方式给那个动机一个新的出口。
情绪疏导的部分，指的是对委托人的疏导。这一块往往比对方的工作量还要大。
很多原配在整个过程中，最难控制的是自己的情绪和冲动。她们知道要按我们的节奏走，但某一天忽然看到一条消息，或者老公某句话触到了她，就可能做出打乱节奏的事情。
我的工作里很大一部分，就是帮委托人把这些冲动稳住。不是说她的感受不重要，是说在这个时期，冲动行事的代价太大了，大到可能让之前的努力全部白费。
一个好的小三劝退师，是委托人情绪的"缓冲垫"，也是整个分离计划的"节奏控制器"。
这个工作没有捷径，也没有放之四海而皆准的方案。每一个案子，都要根据具体情况重新设计。那些号称"包成功，三十天搞定"的机构，大多不是真懂这个行业的人说的话。
